大家好，我是姚余梁，欢迎来到我的生活中的管理学节目。

今天我给大家介绍一个公司管理界的奇才和他认为什么样的人是一个合格的领导人，这个人就是李·艾柯卡。

我相信很多朋友听说过李·艾柯卡的名字，因为他的自传在 80 年代和 90 年代初曾经在中国相当地风靡。

很遗憾的是几个星期前艾柯卡去世了，不过艾柯卡在公司管理这个领域留下了很多很大的影响，现在他的很多管理的原则、用人的原则还广泛地在公司里面被应用。他的影响是巨大的，并且是长远的。

艾柯卡是在福特汽车公司成长起来的,但他一生最伟大的一个成就是他受命于危难之际,挽狂澜于即倒,扶大厦于将顷,把因为管理不善、陷于困境的克莱斯勒，一个美国最大的汽车制造公司之一，从马上就要破产的绝境中给扭转回来，直到今天，克莱斯勒仍旧是美国几大汽车生产商之一，如果当时没有艾柯卡，我们现在就听不到克莱斯勒这个名字了。

而且在汽车历史上有两辆车和艾柯卡是紧密相关的，一个是福特的野马，另一种是克莱斯勒这种小型家用面包车，这两种车都是在艾科卡管理的时候主力推出来的，一下子就风靡全球，直到现在我们还经常在开这些车。

艾柯卡曾经写过一些文章，他把一个领导人所应该具备的领导力归纳成了十个 C。我把这十个 C 里面我挑 5 个 C 我认为特别重要的给大家讲一下。

第一个 C 叫做好奇心。