探索利用困境：为什么说第一个吃螃蟹的人是勇士？

大家好，我是姚余梁，欢迎来到我的生活中的管理学节目。

今天我给大家讲一讲，为什么说第一个吃螃蟹的人他是一个勇士？

螃蟹很好吃，很鲜，每年到了季节，等螃蟹长肥了的时候，全国上下都形成了一种文化，大家都要吃螃蟹。

那么我们吃了这么多年螃蟹，到底谁是第一个吃螃蟹的人？

鲁迅先生曾经称赞道，第一个吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士，谁敢去吃它呢？这话说的很有道理，你看那螃蟹形状那么可怕，非常丑陋凶狠，还夹人。第一个吃螃蟹的人确实需要勇气。

但一旦有一个人吃上螃蟹以后，把经验传给大家，到今天我们经常吃螃蟹已经吃得滚瓜烂熟了。

对于人来说，我们很乐意去做那些我们擅长的事情，因为成本低，也做得好，于是我们就会一直去做，最终就会使得我们一直做擅长的事情，而且越做越多，越来越擅长，越擅长就越愿意去做，形成这样的一个循环。

这个循环是有好处，可以让我们在某件事情上获得很多的经验，能够把这件事情做得完美、做得精致。

但是这种循环也有它不足之处，那么就是会让人陷入一个能力陷阱，他不停地做自己擅长的事情，而不去再尝试新的东西，在其他方面没有办法突破，久而久之自己擅长的东西可能慢慢地被时代淘汰。

这就是我们在管理学上面常说的探索和利用的困境。

利用是说我们已知的东西，我们会做的东西我们不停地做，把它越做越熟，而探索是我们探索未知的新东西，学习新知识。

第一个吃螃蟹的人就是在探索。

以前可能人们一直在吃鸡肉，那么吃鸡肉的时候，我们肯定知道吃鸡肉我就会吃得高兴，吃得好，满意。