我在第一讲就告诉你，商业不是生产的学问，是交换的学问。网络密度不断提高，交易成本不断降低，其本质就是提高“交易效率”。让交换更充分。
但是，学了这么多讲的商业发展，你有没有停下来想一想，只有交易行不行？要想提升整个人类的财富，还要提高“生产效率”。没有生产，你拿什么交换？
生产效率是左脚，交易效率是右脚。
我们用了23讲的篇幅，来讲“交易效率”。我想用这1讲，来谈谈“生产效率”。左脚，然后右脚，然后再左脚，才能奔跑。
这一讲，我给你讲讲，我们已经经历、正在经历，以及即将经历的四次工业革命中，右脚的“交易效率”，是如何配合左脚的“生产效率”，不断交替，直到一路狂奔的。
下面的内容，《第三次工业革命》的作者杰里米·里夫金，和《科技史纲60讲》的主理人吴军老师，给了我很多启发。
1760年到1840年的第一次工业革命，被称为“蒸汽时代”。第一次工业革命的标志事件，是瓦特改良蒸汽机。
蒸汽机用的能源是煤炭。蒸汽机的本质，是驾驭煤炭“这匹烈马”的马鞍。因为能够驾驭煤炭，这种远超人类靠吃喝获得的化学能的新能量，人类的“生产效率”大大提高。
还记得在“吃喝化学能”时代，人类是怎么纺纱的吗？用吃下去的那点能量，操纵双手，通过手摇纺车，把棉花纺成线。你说一天能纺几卷线？
在“蒸汽时代”，英国人发明了可以同时纺8卷线的珍妮纺纱机，再把珍妮纺纱机套在了蒸汽机（煤炭能源）这匹烈马上。
你可以想象，这时候一个女工每天可以纺多少卷棉线。这就是生产效率的提高。
左脚的生产效率提升之后，接下来就是右脚交易效率的提升了。
蒸汽机推动了火车的发展，火车和铁路改进了物理世界的连接效率；蒸汽机又改进了印刷术，印刷术改进了信息世界的连接效率；后来，电报被发明了。
铁路、印刷术和电报，推动了“连接的大河”汹涌向前，商业世界的网络密度提升，交易成本下降，右脚“交易效率”往前迈了一大步。
1840年到1950年，全球迎来了第二次工业革命。这次工业革命，被称为“电气时代”。
在这个时代，人们学会了驾驭另外两个更加“野蛮”的能源：电和石油。
可怕的电，被锁在一根包着塑料的铜线里，无处逃窜，只能为人所用。有了电，能源的生产和消费被区分开来。同时，另一种深藏地底，在当时看来取之不尽用之不竭的能源——石油，被一种叫“内燃机”的技术驾驭了。套上内燃机这股缰绳的石油能源，在各行各业，像巨人一样，做着人类“吃喝化学能”永远做不到的事情。
因为电和石油，全球的“生产效率”全面提高。
左脚这一步，震撼天地。
然后，套着内燃机的石油把飞机送上了天，把汽车推向了四面八方。全球物理世界的连接效率突飞猛进。
基于电力，人们还发明了电话等电信技术。全球的“交易效率”，闪电似地快速提升。
右脚这一步，瞬间十万里。
20世纪50年代，第三次工业革命开始了。这次革命被称为“信息时代”。
杰里米·里夫金认为，就像第一次工业革命的煤炭，第二次工业革命的石油一样，第三次工业革命的起点，是可再生能源。
在这一点上，我斗胆以为，也许被里夫金忽视的另外一种“能源”，才是第三次工业革命的第一推动力，那就是“计算资源”，或者说“算力”。
1946年，第一台现代计算机ENIAC诞生。这台计算机重30多吨，占地150平方米，每秒计算5000次。每秒5000次是什么概念？今天我们手上一部iPhone的算力，是这部30吨庞然大物的几十万倍。
这50多年来，计算机的算力一直被开发，如同石油不断被开采一样。那么真正驾驭算力的是什么呢？是软件。比如微软的Windows、Office，Oracle的数据库软件，金蝶的财务软件，甚至包括腾讯的QQ。
有了计算机和软件，银行算账更快了，超市结账更快了，工厂排产更快了。一切行业的“生产效率”，都在以无法想象的速度在提高。
这只左脚，如神一样降临。
那右脚呢？右脚当然是互联网，是移动互联网，是万物互联。
在读大学时，想和我一个考到美国的同学通电话，十几块一分钟。当时，我一天吃饭的预算才5块钱，所以打电话都是数着秒的。
57秒、58秒、59秒……对不起，对不起，不能聊了。啪，把电话挂了。晚一秒，就三天不用吃饭了。
现在呢？你和你在美国的家人、朋友、合作伙伴或者客户沟通，随时随地拿起手机，立即视频，完全免费。
“交易效率”的右脚，像另一个神一样降临。
2019年中美贸易谈判期间，有人说未来的世界可能会割裂为两大阵营。但是如果你能看到商业文明左脚右脚坚定的进化步伐，看到“连接”这股浩浩荡荡的洋流不可逆转的趋势，就知道稍微往远一点看，“割裂”就是不可能发生的。
谈判的结果，几乎一定是通过协商，降低交易成本，或迟或早，连接不可阻挡。
那么，会不会有第四次工业革命呢？
2017年，马云在一个公开演讲上说：
未来30年，数据将取代石油，成为最强大能源。
为什么？
因为能源对商业的最大价值，是提高人类的“生产效率”。而未来提高人类生产效率的最大动力，是“大数据”。
举个例子。
你一定见过穿黄色外衣的美团骑手。但你可能不知道的是，美团骑手把电瓶车停在你们小区楼下时，会遇到一个你可能永远都想不到的问题：
要不要把电瓶拎上楼？
为什么要拎上楼？因为电瓶车的电瓶可以卖钱，所以常常被偷。拎上去吧，太费体力，而且会导致送餐效率下降；不拎吧，电瓶万一被偷了，更麻烦。
怎么办？大数据。
美团有一个中央系统，叫“美团超脑”。这个“美团超脑”会不断累积历史“大数据”，判断在哪里送餐电瓶容易被偷，哪里更加安全，然后提示外卖小哥：
这个地方需要辛苦您一下，拎下电瓶吧。
是什么提高了快递小哥的“生产效率”？大数据。那是什么在驾驭这个大数据呢？是“美团超脑”这个人工智能系统。
第四次工业革命的左脚，可能是“人工智能驾驭的大数据”。
那提高“交易效率”的右脚呢？可能是“脑机互联”。
我们都知道，“钢铁侠”埃隆·马斯克的特斯拉，可能也知道他的SpaceX，但不一定知道他的脑机互联公司“Neura Link”。
人的细胞是由碳组成，是碳基世界；而芯片是由硅组成的，是硅基世界。如果出现一种设备，就像人体器官一样，把化学能转化为电能，把人体电信号翻译成信息，和计算机沟通，然后传播出去，那么这个世界会是什么样子呢？
我正在写书，一边写一边想：好像有点饿了。然后叮咚，有人敲门。打开一看，物流机器人送来了麻辣小龙虾！
天啊！太美好了，不敢想。
生产效率是左脚，交易效率是右脚。
第一次工业革命，蒸汽机驾驭的煤炭，提高了左脚的生产效率；铁路、轮船、电报，提高了右脚的交易效率。
第二次工业革命，内燃机驾驭的石油，迈出了左脚；飞机、公路、电话，迈出了右脚。然后第三次工业革命，软件驾驭的算力迈出了左脚，互联网、移动互联网、万物互联，迈出了右脚。
再然后呢？再然后，可能是第四次工业革命的左脚，人工智能驾驭的大数据，和右脚，脑机互联。
生产效率，交易效率。左脚右脚，直到一路狂奔。你跟上了哪一脚？
这一讲，也是这一模块，就讲到这里。
我们用4个模块，24讲的篇幅，与你分享了“商业通识”必须回答的四个问题：
- 商业到底是什么？
- 商业为什么能进步？
- 商业从哪里来？
- 商业到哪里去？
建议你把前面这24讲的内容，从头再连续听一遍，相信你会有不一样的收获。
下一讲，我们进入最后一个模块，回答第5个问题：
我们如何顺势而为？
今天我给你留一道思考题：
你觉得提高生产效率更有价值，还是提高交易效率更有价值呢？
