前面两讲，我给你讲了，连接的进步，从铁路，到公路、集装箱、电报、互联网、万物互联，靠改变商业世界的两种方式：空间折叠，和时间坍缩。
因为空间折叠、时间坍缩，两个远隔天涯、穿越岁月的人，可以“站在”彼此面前，握手交易。商业世界的交易效率，得到巨大提升。
西尔斯、沃尔玛、阿里、京东、亚马逊等等，看到改变，顺应改变，获得巨大成功。
那么，那些没能看到改变，也没能顺应改变的人呢？
他们撕心裂肺地呼喊，他们惊心动魄地反抗。但是，他们依然被无情地扫进了历史的尘埃，为了播放英雄的赞歌，他们被按下了静音键，以至于你甚至听不到他们最后绝望的哭泣。
历史，总是书写成功故事。这一讲，我想给你讲三个被静音的失败故事，警醒我们当下的每一个人，不能顺应连接的趋势，不进则退的代价。
第一个故事，叫做小人物的愤怒。
先回到西尔斯。
铁路呼啸着折叠整个美国疆域的空间时，没和西尔斯商量过，当然也没和农村的杂货店商量过。
我想请你把自己，当做某家杂货店老板想一想。杂货店是你唯一的收入，你依靠它给孩子交学费，给自己存养老金。一个叫西尔斯的人，用“降维打击”，甚至可以说是“屠杀”的方式，抢走了几乎所有生意。
你会不会痛骂西尔斯：
你这个吸血鬼，正在摧毁实体经济！
我们再回到沃尔玛。那个20世纪，普通的小镇青年。
公路鸣着笛折叠商业毛细血管的空间时，没有和沃尔玛商量过，当然也没和小镇周边的零售店商量过。
美国公共电视台曾播放过一部纪录片，讲述每个美国小镇都遇到过的一个棘手问题：
沃尔玛要来了！
我想请你把自己，当做某家零售店老板想一想。你会不会咬牙切齿、恨之入骨地给沃尔顿“扎小人”，说：
你这个吸血鬼，正在摧毁实体经济！
一个个小人物，总以为自己遇到了百年不遇的坏人。却不知道，自己被伤害，仅仅是因为连接优雅地跨过了他们。这与他们是谁无关。
我们再回到麦克莱恩。
麦克莱恩的集装箱，当然也遭遇了惊心动魄的抵抗。
面对他们怎么也不可能背动的集装箱，码头工人们开始纷纷抵制。甚至有些地方，孔武有力的码头工人，暴力占领码头，愤怒地要求和船运公司谈判。
然后呢？然后你猜最后怎样？
最后，船运公司选择了妥协，答应分享一部分利益给工人们。工人们估计也想，我也不想一辈子做苦力啊。拿着钱，让自己的孩子好好读书吧。
这场风波，才得以平息。
如果拍成一部电影，你会不知道应该为胜利者欢呼，还是应该为淘汰者悲哀。他们什么都没做错。但是，因为连接跨过了他们，就被伤害了。
这与他们是谁无关。
高效的商业模式和高效的商业模式之间，当然会有竞争关系。但是高效的商业模式和低效的商业模式之间，不会有竞争，只会有“逐步取代”。
这个故事告诉我们，必须看清连接的进步方向。我们总幻想自己是西尔斯、沃尔顿、麦克莱恩。但是，看不清连接进步的方向，我们大概率只是那个杂货店的老板、零售店的店员，和那个愤怒的码头工人。
然后，你的愤怒会被静音。
第二个故事，叫做领先者的不屑。
提问：你知道，过去杀毒软件是怎么卖的吗？订阅。
什么意思？就是：杀毒软件免费，但每月收10元的订阅费。病毒是杀不完的，每月都有新病毒出现，这10元钱就是订阅杀新病毒的能力。
这是一种很有效的商业模式。很多杀毒软件公司因此赚钱，赚很多钱，成为行业领先者。
但是，一位叫周鸿祎的互联网创业者想，杀毒软件为什么一定要收订阅费呢？互联网是连接跨时代的进步，它不但连接了我和用户，还连接了我和广告主啊。我可以杀毒软件对用户免费，但向广告主收费啊。
360推出了免费的杀毒软件。
那些行业领先者对周鸿祎表示了深深的不屑：你懂什么杀毒软件，我看你怎么死的。
几年之后，360的用户越来越多，而愿意为杀毒软件付费的人越来越少。互联网带来的第三方付费的商业模式，在领先者的不屑中，杀死了领先者。
那些传统上领先的杀毒软件公司，做错了什么呢？什么都没做错。只是因为连接跨过了它们，就被伤害了。这与它们是谁无关。
小人物常常对新连接表示愤怒，领先者常常对新连接表示不屑。
但是不管是愤怒，还是不屑，我们都已经听不到他们的表达，因为历史已经按下静音键。
2018年2月，埃隆·马斯克的SpaceX公司发射了一枚重型火箭“猎鹰号”。激动人心的不是发射火箭，而是发射完之后，火箭的助推器居然飞回了地面，成功降落回收。
你开一辆出租车，把乘客从人民广场送到火车站。送到之后，车要不要开回来？当然要。如果每送一个客人，就要扔掉一辆出租车，那你家里得有多大的矿啊。
埃隆·马斯克说：我要“重复使用”火箭。也就是把这辆运卫星的“出租车”开回来。
很多航天领域的专家，嘲笑他痴人说梦。
你懂什么火箭啊。NASA那么厉害都做不到，你能做到？
没想到随着“猎鹰号”助推火箭的回收，埃隆·马斯克居然真的做到了。他“吹的又一个牛”实现了。
这意味着什么？
这意味着，就像麦克莱恩折叠了海洋一样，埃隆·马斯克折叠了天空。
埃隆·马斯克用低十倍、百倍的成本连接地面和天空，极大降低了发射卫星的成本。
实验成功后的短短几年，埃隆·马斯克迅速发射了300颗卫星，成为地球上拥有卫星最多的公司。他宣布，到2024年之前，将一共发射1.2万颗（后来追加到4万颗）卫星。而到今天为止，整个人类发射上天的卫星，只有5000颗左右。
越来越多的商业公司和国家，开始找埃隆·马斯克发射卫星。而那些传统的帮助他国发射卫星的机构，就生生地被绕过去了。
它们做错了什么？它们什么都没做错。它们只是以为自己遇到了一个百年不遇的狂妄之徒。它们认为这“不可能”。而这个根深蒂固的“不可能”，遮蔽了它们看到更高效连接的视野。然后，它们就被优雅地跨了过去。
连接的进步，用两种方式改变着商业世界：空间折叠，时间坍缩。
这一讲，我给你讲了三个故事：小人物的愤怒、领先者的不屑，和不可能的遮蔽。我们总以为自己遇到了坏人，却不知道跨过我们的，是不可阻挡的、更高效的连接。
当你突然想撕心裂肺地呼喊，惊心动魄地反抗时，历史按下了静音键，然后继续前行。
选择，比努力更重要。鱼，一定要知道水的方向。顺应了方向，一路呼啸着奔腾入海；没有顺应，你就会成为逆水而上、不进则退的鱼，费尽所有力气，依然原地不动。
这一讲，就讲到这里。
商业为什么能进步？因为连接的进步。
不断进步的连接，逐渐为我们绘制出了，越来越清晰的，透视商业世界的第二条最重要的线索：网络密度。
什么是“网络密度”？我们下一讲来聊。
今天我给你留一道思考题：
你觉得连接的进步有极限吗？如果有，是什么？
